Değişiklik Yönetimi (MOC) Eğitimi

Bu eğitim, proseslerde yapılan değişikliklerin sistematik şekilde değerlendirilmesine ve bu değişikliklere bağlı risklerin analiz edilmesine yönelik temel prensipleri ve yaklaşımları aktarmayı amaçlar. Katılımcılar, değişiklik yönetimi sürecinin temel adımlarını tanır ve MOC sisteminin yapılandırılması ve yürütülmesine ilişkin genel bir bakış açısı kazanır.

1. Gün – MOC Temelleri ve Süreç Yapısı
• Proses güvenliğinde değişiklik yönetiminin önemi ve kaza paylaşımı
• Yasal gereklilikler ve uluslararası standartlara genel bakış
• MOC kavramı ve süreç genel akışı
• Değişiklik türleri
• Kalıcı, geçici, birebir ve acil değişiklikler
• Değişikliklerin tanımlanması, kapsamının belirlenmesi ve başlatılması
• Tehlike ve risk değerlendirme yaklaşımı
• MOC sürecinde roller ve sorumluluklar

2. Gün – Uygulama ve Sistem Kurulumu
• Değişikliklerin değerlendirilmesi ve onay mekanizmaları
• MOC ile diğer proses güvenliği elemanlarının entegrasyonu
• PSSR (Pre-Startup Safety Review) kavramına giriş ve MOC ile ilişkisi
• Denetim ve sürekli iyileştirme
• Örnek MOC süreci ve formlar
• Uygulamalı vaka çalışmaları
• Yaygın hatalar ve iyi uygulamalar